聚焦項目 | 中誠投建工集團開展在建項目月度綜合大檢查
發(fā)布時間：2023-08-30瀏覽數(shù)：
8月26日，中誠投建工集團對成都市內重點在建項目進行月度綜合大檢查。集團公司執(zhí)行董事長蔣仁紅帶隊，副總經(jīng)理彭波峰，副總工程師孫秀霞，副總經(jīng)濟師左沂鑫，副總會計師戴體達及各管理中心負責人參加。
檢查組以“現(xiàn)場檢查＋會議點評”的方式開展檢查工作，重點圍繞各項目8月施工進度，對項目質量、安全、文明施工、內業(yè)資料、合同履約及制度執(zhí)行等方面進行全方位檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，逐一逐項進行點評，并明確整改措施、時限、責任人，實行“回頭看”，做到“閉環(huán)”整改管理。
會上，各檢查組成員分別與項目管理人員進行詳細地工作對接，并對各在建項目提出四個工作要求：要進一步加強項目內控管理，主動作為，扎實有效提升項目部綜合管理水平，助推項目提質增效；要科學化部署、標準化建設、規(guī)范化管理，有力確保項目施工安全、把控施工質量、保證工期節(jié)點；要繼續(xù)堅持和完善項目日常監(jiān)督檢查工作，確保施工過程中各類隱患及突發(fā)問題得到有效預防與緊急處理；要高標準、高效率、高品質推進項目建設，努力打造優(yōu)質工程、放心工程、民心工程，樹立良好的品牌形象。
副總經(jīng)理彭波峰就安全生產(chǎn)工作提出要求：各項目部要抓好危大工程、危險作業(yè)等高風險環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)各類生產(chǎn)隱患動態(tài)“清零”，堅決杜絕安全事故發(fā)生；要牢固樹立質量意識、精品意識，加強施工過程監(jiān)管，規(guī)范關鍵施工工序，把嚴工程質量關；要緊盯工期節(jié)點，倒排建設工期，優(yōu)化施工舉措，在保證質量和安全的前提下加快建設進度，確保項目早建成、早見效。
執(zhí)行董事長蔣仁紅對檢查項目的整體管理工作給予了肯定，并表示集團公司將繼續(xù)為各項目完成建設任務提供有力幫助和支持。他對各在建項目提出三點工作要求：一是加強工程內業(yè)資料管理，嚴格按照“及時、準確、真實、完整”的原則進行資料整理歸檔，為項目后續(xù)竣工結算提供有力保障；二是樹牢成本、效益意識，營造人人重視成本管理，人人參與成本控制的良好工作氛圍，努力實現(xiàn)項目降本增效管理目標；三是加強科學部署，強化工作舉措，把握施工過程關鍵環(huán)節(jié)，合理規(guī)劃項目建設節(jié)點與進度，有效促進項目履約建設。
